发展战术
一是全力打造“人才蓄水池”，积极推动康养人才培训和技术等级认定 。
为了更好地做好养老服务，PP电子集团高度器沉养老护理人才团队建设，积极推动养老护理实训基地建设，并于 2019 年获省民政厅授予的“ 江苏省养老护理员实训基地” 。在养老护理人才团队造就中，PP电子积极阐扬省级实训基地的平台作用，对标高技术人才实训基地、技术大家工作室等建设要求，整合校企合作院校的养老护理讲授资源，推动实训基 地具备产教融合、工学结合、学生实训、职业技术培训与等级认定等方面的职能 。2020年以来，先后与周口理工学院、江苏工程职业技术学院、周口职业大学、周口市卫生高档职业技术学堂、甘肃工业职业技术学院等成立校企合作关系，年均造就带教 30 余名养老护理专业实习生 。同时，结合当前康养人才造就工作要求，阐扬“ 江苏省养老护理员实训基地”平台作用，自 2020 年起，受民政、人社部门委托，积极参加养老护理员培训和职业技术等级认定工作，并组织发展 3 批养老护理员新型企业学徒造班，培训中高级养老护理员近 200 名 。同时，公司积极阐扬养老护理员人才孵化器作用，申请获得全市首个养老护理员技术大家工作室，由全市首个江苏省养老护理首席技师领衔，在市民政的组织下，将养老护理员技术培训送到其他县市区养老机构，为全市养老护理技术提升做出积极贡献 。2023 年，公司获评江苏省第五批产教融合型试点企业， 2025 年，与正德职业技术学院签定校企合作和谈，共同开设智慧健康养老服务专业，通过现代“ 学徒造班”造就智慧康养专业人才，为养老护理人才“ 蓄水池”建设注入新的活力 。
二是经营持续打造“智慧养老”项目，提升周口智慧养老发展水平 。
结合周口养老服务需要及公司智慧养老建设规划，加快信息化、智能化建设水平，打造“智能+服务”发展新势能，索求引入更多“机械换人” 职能 。索求分阶段对现有养老信息化平台的整合与优化，实现公寓无线覆盖规划与呼叫系统等养老服务产品利用及改进提升 。依附人为智能、大数据、5G 等技术发展契机，提升信息化、智能化在公司运营治理和养老服务中的贡献额度，推动服务质量和工作效力升级 。
三是经营拓展高品质养老、长三角异地养老、养老金融、养老游览、养老服务、大健康等业务 。
“ 十四五”期间，公司进一步延长产业链，进一步拓展养老项目，推动连锁化、品牌化、集团化发展 。聚焦服务品牌建设，造就高质量发展“ 动力源”，对标五星级养老机构评定尺度，坚韧省、市五星级养老机构创建成就，以高质量发展为中心，进一步美满养老服务系统和质控系统，推进养老服务水平向省优、国优方向发展 。同时积极拓展康养社区项目建设，通过市场化竞标，持续拓展社区嵌入式养老护理机构、长者驿家、居家养老服务项目等，不休拓展建设养老护理床位，力争新增养老护理型床位 2000 张 。除此之表，积极履责担任，承担起江苏省养老护理员实训基地职能，主作为为，做好养老护理行列的职业技术培训与技术等级认定工作；进一步提升治理水平，深刻奉行现代企业治理造度，强化科学治理、高效治理，提升治理质量和治理功效；进一步提升品牌美誉度，持续打造阳光服务品牌，为推动周口养老产业高质量发展体现国企担任，作出新的、更大的贡献 。